Mae tecstilau yn mynnu arloesi technolegol

Mae tecstilau yn mynnu arloesi technolegol

Cyhoeddwyd cynllun addasu ac adfywio'r diwydiant tecstilau, ac mae wedi'i leoli yn ardal Jiangsu Gogledd Jiangsu. Dechreuodd Grŵp Tecstilau Jiangsu Yueda, sydd wedi datblygu’n gyflym yn ystod y blynyddoedd diwethaf, drafodaethau ar unwaith i ddyfnhau dealltwriaeth y cynllun addasu ac adfywio cenedlaethol, ac archwilio cynllunio corfforaethol eleni yng ngoleuni ei sefyllfa ei hun. Addaswch y syniadau datblygu nesaf.

Dywedodd Zhu Ruhua, rheolwr cyffredinol Grŵp Tecstilau Yueda, fod y cyfarfod unwaith eto yn cadarnhau rôl y diwydiant tecstilau yn economi genedlaethol Tsieina. Mae'n amlwg bod y diwydiant tecstilau yn ddiwydiant piler traddodiadol ac yn ddiwydiant cynhyrchu sifil pwysig. Mae'n ddiwydiant sydd â manteision cystadleuol rhyngwladol amlwg. Mae'n chwarae rhan bwysig wrth ehangu allforion, amsugno cyflogaeth, cynyddu incwm ffermwyr, a hyrwyddo trefoli. Rhoddodd hyn "galon galonogol" inni. Bwriad gwreiddiol Grŵp Tecstilau Jiangsu Yueda oedd gwella'r diwydiant tecstilau cyffredinol yn Yancheng, Jiangsu, a hyrwyddo datblygiad pellach economi Yancheng. Nawr mae'r wlad wedi cadarnhau ein rôl ac wedi cyflwyno polisïau perthnasol dro ar ôl tro gyda'r nod o gyflymu adfywiad y diwydiant tecstilau. Byddwn yn canolbwyntio ar arloesi annibynnol a chynllun wedi'i optimeiddio, cyflymu addasiad strwythurol ac adeiladu brand, a chydgrynhoi'r safle manteisiol y mae Yueda Textile wedi'i ffurfio yn y diwydiant.

Yn ôl adroddiadau, y llynedd, cymerodd Yueda Textile y gweithgareddau “gafael mewn elw, cynyddu” a “blwyddyn effeithlonrwydd rheoli” fel man cychwyn, gan ganolbwyntio ar adeiladu prosiectau allweddol a gweithredu 200,000 o werthydau, a’r tair cadwyn ddiwydiannol tecstilau cartref, dillad wedi'u gwau a ffabrigau ceir. Gan uno fel un, mae'r holl waith wedi cyflawni rhai canlyniadau, ac mae wedi graddio yn olynol ymhlith unedau datblygedig adeiladu menter gytûn tecstilau Tsieina a'r 500 diwydiant tecstilau a dillad Tsieineaidd gorau. Yn enwedig o ran datblygu technoleg a marchnata, mae gan arloesi annibynnol berfformiad rhagorol.

Mae Yueda Textile yn datblygu cynhyrchion nyddu fortecs fel nyddu fortecs cyfuniad Tencel / Cotton, nyddu fortecs cyfuniad jiwt / cotwm, nyddu fortecs cyfuniad ramie / cotwm, ac ati gyda deunyddiau crai newydd fel Tencel, Ramie, Jiwt, ac ati. Mae'r cwmni wedi datblygu ar y cyd edafedd newydd fel ffilament asetad / ffilament polyester a ffilament / cotwm asetad. Gwnaeth y cwmni ddefnydd llawn o fanteision troelli cryno a nyddu fortecs i ddatblygu edafedd cyfatebol, ac yna estynnodd ddatblygiad 38 math o ffabrigau nyddu fortecs. Yn 2008, cynhyrchodd y cwmni fwy na 700 o wahanol fathau o nyddu, a threfnodd ddyluniad y broses mewn modd amserol a chyflym yn unol â gofynion ansawdd y mathau, gan olrhain y broses ar y car ac effaith y broses. Wrth sicrhau ansawdd y mathau cynhyrchu, cynhaliodd hefyd wahanol fathau o brosesau. Gweithgareddau ymchwil a phrofion proses, trefnodd bron i 200 swp o brofion proses, yn ôl y deunyddiau crai, amrywiaethau ac amodau ansawdd, addaswyd y broses gyfatebol sawl gwaith mewn modd amserol, optimeiddiwyd paramedrau'r broses, optimeiddiwyd y cyfuniad proses, a daeth y broses yn fwy rhesymol. .

O ran marchnata, mae Yueda Textile yn addasu ei strwythur cynnyrch ymhellach wrth addasu ei wytnwch yn y farchnad, ac yn addasu cyfrif edafedd yn unol ag anghenion cwsmeriaid. Mae'r cwmni'n cydweithredu â chwmnïau o fri rhyngwladol i ddatblygu mwy na 60 math o edafedd newydd fel nyddu aer, nyddu fortecs, cymysgu polyester / cotwm, viscose a moddol, ac addasu cynhyrchion gwahaniaethol i anghenion marchnadoedd domestig a thramor. Mae'r rheolwyr yn gweithredu system cyfrifoldeb marchnata ac yn cryfhau'r gwasanaeth ôl-werthu. Wrth gydgrynhoi'r sianeli gwerthu gwreiddiol, byddwn yn cyflymu datblygiad cwsmeriaid newydd ac yn asesu hygrededd cwsmeriaid yn ddeinamig. Roedd prif arweinwyr y cwmni yn hyfforddi'n bersonol, yn ymweld â chwsmeriaid, yn cynnal perthnasoedd â chwsmeriaid, ac yn ehangu marchnadoedd posib. Fe wnaethant sefydlu swyddfeydd yn Shanghai, Wujiang, Shenzhen a marchnadoedd dosbarthu rhanbarthol cenedlaethol eraill i wella'r rhwydwaith gwerthu ymhellach. Mae ei gwmnïau tecstilau cartref a'i gwmnïau dillad wrthi'n chwilio am farchnadoedd i sicrhau cynhyrchiad llawn. Mae Avond, sy'n cynhyrchu tecstilau modurol, hefyd wedi'i gydnabod gan gwsmeriaid modurol adnabyddus.

Yn wyneb yr anawsterau sydd wedi bodoli eleni, dywedodd Zhu Ruhua y bydd yn wynebu anawsterau ac yn bachu cyfleoedd, a bydd hanfodion datblygu yn aros yr un fath. Datgelodd mai'r syniad cyffredinol o waith Yueda Textile yn 2009 yw cynnal gweithgaredd, canolbwyntio ar ddau bwynt allweddol, gwella'r tair cyfradd cyfrannu, a chyflawni pedair nod. I gynnal gweithgaredd, trefnu'r gweithgareddau “Blwyddyn Arloesi Technoleg”, sefydlu syniadau arloesol ymhlith y gweithwyr, trefnu ymchwil wyddonol a thechnolegol, cyflwyno cyflawniadau gwyddonol a thechnolegol, gwireddu uwchraddio technolegol, ac adeiladu mentrau arloesol. Rhaid inni ganolbwyntio ar ddau bwynt allweddol: yn gyntaf, addasu syniadau datblygu, addasu strwythur diwydiannol, ac addasu prosiectau gweithredu; yn ail, canolbwyntio ar ddatblygu, cadw at y strategaeth ddatblygu “gwahaniaethu, graddfa a rhyngwladoli”, trefnu cynhyrchu a rheoli yn llawn, a chynnal datblygiad cynaliadwy mentrau. momentwm. Gwella'r tair cyfradd cyfrannu. Yn gyntaf, gweithredu arloesedd annibynnol, trefnu 20 ymchwil wyddonol a thechnolegol allweddol, a thrawsnewid canlyniadau ymchwil wyddonol yn amserol yn gynhyrchiant; yn ail, gweithredu strategaeth brand, parhau i greu gwaith brand, ac ehangu effaith brand tecstilau Yueda; Ymdrechion marchnata gwych, model rheoli marchnad arloesol, diwygio'r system rheoli marchnata, ehangu cyfran y farchnad cynnyrch a chyfradd cyfraniadau marchnata. Er mwyn cyflawni pedwar nod, cynnal cynhyrchu a gweithredu arferol, sicrhau twf economaidd cyflym, gwella adeiladu tair cadwyn ddiwydiannol, cynnal datblygiad iach y diwydiant; rheoli'r lefel eto, cydgrynhoi canlyniadau gweithgareddau Blwyddyn Budd Rheoli 2008, a gwella'r lefel reoli ymhellach; Gwella, gweithredu lleihau costau a chynyddu effeithlonrwydd, a sicrhau gwelliant sylweddol mewn buddion.